Système d’acquisition

.jpg)
Structurer la prospection commerciale
Nous définissons les profils de clients prioritaires, les audiences et les parcours de prospection en fonction de votre marché. Email, téléphone et LinkedIn sont mobilisés selon leur pertinence, avec des messages, des séquences et des critères de qualification communs. Les échanges, les relances et la transmission des opportunités sont organisés dans le CRM, dans le respect de votre image de marque.
Développer l’acquisition entrante
Nous construisons une stratégie de marketing d’acquisition adaptée à vos cibles, à vos objectifs et à votre budget. Référencement naturel (SEO), publicité ciblée, contenus et partenariats sont sélectionnés selon leur potentiel. Leur déploiement est coordonné avec vos équipes et les spécialistes concernés, en lien avec les parcours de conversion. Les demandes générées suivent des règles communes de qualification, de priorité et d’attribution aux commerciaux.
Éprouver l’acquisition et la conversion
Une phase pilote permet d’éprouver les actions et le traitement des contacts sur un périmètre et une durée définis. Nous organisons la qualification, l’attribution, les délais de réponse et les relances avec vos équipes. La qualité des demandes, leur coût lorsque les données le permettent et leur progression commerciale éclairent les ajustements. Ce cadre permet de décider ce qui mérite d’être déployé, adapté ou arrêté.
Consolider et transmettre aux équipes
Les ciblages, messages, parcours, règles de suivi et responsabilités sont documentés à partir des enseignements de la mission. Nous accompagnons leur appropriation par les équipes et le responsable interne, puis vérifions leur utilisation en situation réelle. La continuité du dispositif est organisée selon vos besoins : reprise en interne, accompagnement complémentaire ou poursuite déléguée dans un cadre convenu.


.jpg)