Nous construisons votre
système de performance commerciale

Sales operations - Revops - Automatisation

La croissance pérenne s'appuie sur une structure organisationnelle robuste qui optimise l'exécution, bien au-delà des compétences individuelles.

Korve conçoit, structure, opère et optimise l'ensemble des opérations, des processus et des infrastructures qui soutiennent votre croissance.

nos références
Introduction

Qu’est-ce qu’un partenaire de performance commerciale ?

Chez Korve, être un partenaire de performance commerciale ne se limite ni au conseil ni à l’exécution. Nous intervenons sur l’ensemble du système commercial : acquisition, processus, CRM, data, RevOps et IA pour transformer l’activité des équipes sales en performance mesurable et reproductible.

Nous concevons les processus, déployons les outils et opérons aux côtés des équipes commerciales. L’objectif : construire une organisation capable d’exécuter plus efficacement, de mesurer ses résultats et de piloter sa croissance.
Korve intervient ainsi de la conception à l’exécution, jusqu’à l’optimisation continue du système commercial.

nos expertises

Nos opérations commerciales

Chaque intervention Korve cible un levier critique de votre chaîne de revenus, identifié lors d’un audit approfondi de votre organisation commercial.

En pratique

Quatre leviers, un seul objectif : Accélérer votre croissance

Chaque levier peut être activé selon vos priorités. C'est leur combinaison qui produit des résultats durables.

Nos experts intégrés

Korve mobilise des experts spécialisés en prospection, sales operations, RevOps, CRM, vente complexe et pilotage commercial selon vos enjeux prioritaires.

Chaque profil est sélectionné pour sa capacité à exécuter en environnement réel, produire rapidement de la valeur et s’intégrer efficacement à vos équipes.

Vous ne mobilisez pas des consultants généralistes, mais des opérateurs seniors capables de structurer, déployer et faire fonctionner vos systèmes commerciaux.

Découvrir nos cas d'usage

KORVE INTERVENTION — 01

Acquisition multicanale & structuration outbound

Korve est intervenu pour structurer le dispositif outbound et renforcer l’acquisition multicanale. L’intervention a couvert les scripts de prospection, les process de qualification, les reportings commerciaux et la formation des équipes afin de rendre l’exécution plus cohérente et pilotable. Des briques d’IA ont également été intégrées afin d’automatiser une partie des workflows de prospection.

Talents & Projets • Cabinet de management de transition • 20 salariés
100+ meetings

Prises de contact

IA intégrée

automatisation

Structuration

commerciale

KORVE INTERVENTION — 02

Validation Go-to-Market & signaux marché

Korve est intervenu dans le cadre du lancement d’Angelaw afin d’accompagner la validation du Go-to-Market et qualifier les signaux marché autour de l’offre. L’intervention a porté sur les supports de démonstration, les argumentaires commerciaux et les boucles de feedback terrain afin de transformer les retours prospects en données exploitables pour la stratégie.

Angelaw • SaaS CLM • Studio 321 / August Debouzy • 20 salariés
30+ opportunités

Pipeline qualifié

GTM Validé

go-to-market

Signaux

qualifiés

KORVE INTERVENTION — 03

Vente complexe & cycles grands comptes

Dans le cadre du développement commercial d'Akanthas, Korve est intervenu afin de structurer les cycles de vente complexes et d'accompagner les équipes commerciales sur des opportunités stratégiques. L'intervention a porté sur les frameworks de vente complexe, les soutenances commerciales and le pilotage CRM pour renforcer la maîtrise des cycles de vente longs.

Akanthas • Logiciel SaaS gestion des déchets BTP • 14 salariés
VINCI

signature sécurisée

EIFFAGE

signature sécurisée

VEOLIA

signature sécurisée

KORVE INTERVENTION — 04

Traitement des opportunités & pilotage des flux

Face à un volume important de demandes entrantes, Korve est intervenu pour structurer l'ensemble du traitement des opportunités commerciales. L'intervention a porté sur le scoring, la priorisation et la répartition des opportunités entre les équipes ainsi que la mise en place d'un pilotage opérationnel partagé entre les directions commerciale et marketing.

Lauralu • Fabricant français de bâtiments modulaires • 60 salariés
900+ demandes

Traitement global

40+ qualifiées

opportunités

Pilotage

structuré

Planifier un échange